瓜瓜早課堂(237)-營銷管理:以結(jié)果為導(dǎo)向“沉默”的卡爾
瀏覽次數(shù)：717 發(fā)布時(shí)間：2017-06-27 09:35:57
今天，是紅瓜子早課堂學(xué)習(xí)的第237天。紅瓜子早課堂是紅瓜子傳媒學(xué)習(xí)小分隊(duì)組織的知識積累與分享活動，每周一至周五的早上7點(diǎn)40分，我們進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)、分享、交流、總結(jié)活動。你與別人能拉開差距，就來源于每日一小時(shí)的努力。
營銷管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧(6)-肖陽
弱勢管理理論：
1.法家--韓非子、李斯、王安石、商鞅：法、術(shù)、勢；
厚今薄古(現(xiàn)代比過去好)，中央集權(quán)，有法無情；
2.儒家：仁、義、禮、三綱五常；
3.陽儒陰法：表面是儒家，實(shí)質(zhì)是法家；
(暴風(fēng)雪遲到的故事)
優(yōu)秀管理者的方式：
1.外方內(nèi)方：弱勢管理的領(lǐng)導(dǎo)(朱元璋)
2.外圓內(nèi)方：鄧小平
崇禎皇帝、張居正、康有為、孫中山、周恩來、毛澤東、赫魯曉夫、王石、柯立芝
美國總統(tǒng)柯立芝倡導(dǎo)以結(jié)果為導(dǎo)向，柯立芝是最后一個(gè)沒有試圖干預(yù)自由市場的美國總統(tǒng)，他將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，而在他就任美國總統(tǒng)的職務(wù)期間，美國體驗(yàn)了經(jīng)濟(jì)瘋狂增長的繁榮。
弱勢管理的過程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向
1.結(jié)果導(dǎo)向?qū)θ鮿莨芾矸浅Ｓ行Ч?br />
2.明朝不設(shè)宰相-管理的缺失
遠(yuǎn)交近攻
誰跟世界交流的充分，誰就能發(fā)展的快；
仁義不施而攻守勢易也；
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